DSO

Plusieurs acceptions dont :

1. Développement de Systèmes d’Organisation : Chaire au CNAM
2. Dynamic Shared Object : Bibliothèque d’objets partagée, sous Unix, à la manière des DLL sous Windows.
3. DSO ou GDSO : Global Days Sales Outstanding = Délai de paiement moyen des clients

S’exprime en nombre de jours de Chiffre d’Affaires

Directement lié aux conditions de paiement contractuelles, le DSO prend en compte le délai de règlement moyen (délais accordés + subis)

Différentes méthodes de calcul du DSO dont :

1. Bilancielle ou comptable (ex : Encours fin de mois / valeur moyenne quotidienne CA ttc)
2. Par épuisement du CA ou Roll/Count back : Consiste à ôter successivement de l’encours financier, jusqu’à épuisement de celui-ci, le CA TTC de chaque mois et d’additionner le nombre de jours de chacun des mois correspondants. Inconvénient Pas de distinction entre délais contractuels et subis. Avantage absorbe la saisonnalité
3. Normative : Répartition CA selon les délais contractuels (seulement !)

Voir aussi

• BPDSO (Best possible DSO ) = Calculé sur les meilleurs délais possibles donc ceux accordés = contractuels !
• PDDSO (Past due DSO) = Calculé seulement sur les créances échues (encours exigible), en jours moyens de retard (JMR) ce qui permet d’obtenir leur coût moyen = ACD – Average Cost Deliquency .

Pour une plus juste cohérence de l’évaluation entre encours du moment et CA, les effets escomptés et cessions de créances doivent être intégrés dans l’encours total.

Le DSO n’est pas représentatif de la durée réelle de crédit ni de l’âge moyen des créances.

Il n’est qu’un indicateur moyen dont la formule peut varier (méthodes) d’une entreprise à l’autre (ex : base du nombre de jours ou exclusion des effets en portefeuille) et pourtant, publié.

Le DSO sert pourtant de référence aux banquiers, entreprise de Rating et autres fournisseurs (incidences/conditions).

Les concurrents aussi peuvent utiliser ces données comme étalonnage économique = benchmarking .