Emploi et handicap : les employeurs publics d’Auvergne-Rhône-Alpes à l’honneur
Le 25 mars 2025 à Lyon, dans le cadre du Tour de France des 20 ans du FIPHFP (Fonds pour l’Insertion des Personnes Handicapées dans la Fonction Publique), se tenait la cérémonie des Trophées Emploi public et Handicap pour la région Auvergne-Rhône-Alpes. Une reconnaissance pour plusieurs employeurs publics qui, par leurs initiatives, renforcent l’inclusion professionnelle des personnes en situation de handicap.
Pour les entreprises et institutions de la région, cette dynamique illustre un changement profond des pratiques RH, où inclusion et performance sociale deviennent des leviers stratégiques.
Un engagement collectif salué
Le FIPHFP a récompensé six initiatives portées par des structures publiques locales, sélectionnées pour leur caractère innovant et reproductible. Parmi les lauréats figurent :
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Le Centre de Gestion de la Fonction Publique Territoriale du Rhône (CDG69),
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La Ville de Saint-Étienne et Saint-Étienne Métropole,
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Un collectif d’employeurs publics du Puy-de-Dôme,
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Les Hospices Civils de Lyon,
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La Ville d’Annecy.
Ces projets couvrent différentes dimensions de l’inclusion : recrutement, maintien dans l’emploi, sensibilisation et construction de parcours professionnels adaptés.
Recrutement et apprentissage : le rôle moteur du CDG69
Dans la catégorie Recrutement/Apprentissage, le CDG69 a été distingué pour son action de promotion de l’apprentissage auprès des employeurs territoriaux. En fournissant des outils concrets, des guides pratiques et un accompagnement renforcé, le centre de gestion facilite l’intégration de candidats en situation de handicap dans la fonction publique locale.
Cette démarche permet de combler le déficit d’information souvent constaté, tout en sécurisant les parcours d’apprentissage et en valorisant les métiers territoriaux.
Maintien dans l’emploi : Saint-Étienne et le Puy-de-Dôme innovent
Dans la catégorie Maintien dans l’emploi/Parcours professionnel, deux initiatives complémentaires ont été primées.
La Ville et la Métropole de Saint-Étienne ont développé un dispositif intercommunal de formation, destiné aux agents déclarés inaptes à leurs fonctions. L’enjeu est double : offrir une nouvelle chance professionnelle et maintenir la dynamique d’engagement des agents concernés.
De son côté, un collectif d’employeurs du Puy-de-Dôme a créé une commission inter-fonction publique de mobilité. Ce dispositif facilite la reconversion des agents inaptes pour raisons de santé en leur proposant des passerelles entre collectivités, établissements hospitaliers et services de l’État.
Ces projets renforcent la logique de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) adaptée aux enjeux de santé au travail.
Communication et sensibilisation : l’exemple des Hospices Civils de Lyon
La sensibilisation aux handicaps en milieu professionnel est un levier essentiel d’inclusion. Les Hospices Civils de Lyon se sont démarqués en mettant en place un réseau d’ambassadeurs internes, salariés eux-mêmes en situation de handicap, formés pour coanimer des ateliers de sensibilisation.
Cette approche « par les pairs » favorise l’authenticité du témoignage, réduit les préjugés et contribue à une culture d’entreprise plus inclusive. Elle s’inscrit dans une politique RH volontariste où le handicap est abordé comme une composante naturelle de la diversité.
Coup de cœur du public : Annecy et sa démarche autour du Duoday
Enfin, le public présent à Lyon a attribué son coup de cœur à la Ville d’Annecy pour son projet « Ville inclusive » structuré autour du Duoday. Loin de se limiter à un événement annuel, la Ville a transformé cette journée en point de départ d’une démarche globale :
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création d’une boîte à outils Duoday,
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développement de Duoday inversés,
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mise en place de rencontres de suivi à six mois,
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constitution d’un vivier d’ambassadeurs de la Ville inclusive.
Ce projet illustre une stratégie d’inclusion intégrée et durable, au-delà de la seule communication événementielle.
Une mobilisation régionale forte et exemplaire
Avec 15 dossiers déposés en Auvergne-Rhône-Alpes pour cette édition, la région confirme son dynamisme en matière d’emploi public et de handicap. Ce chiffre témoigne d’une prise de conscience élargie des employeurs publics, mais aussi d’une capacité à formaliser des projets concrets et transférables.
Cette dynamique s’inscrit dans un contexte national où l’objectif est d’atteindre, puis de dépasser, un taux d’emploi direct de 6 % de personnes en situation de handicap dans les trois versants de la fonction publique (État, territoriale, hospitalière).
Une opportunité de convergence public-privé
Si ces Trophées concernent directement les employeurs publics, les bonnes pratiques identifiées peuvent aussi inspirer les entreprises privées de la région. Recrutement, maintien dans l’emploi, politique handicap, communication interne : les passerelles sont nombreuses.
Pour les acteurs du secteur privé souhaitant renforcer leur politique RSE ou anticiper leurs obligations en matière d’emploi de travailleurs handicapés (OETH), ces exemples régionaux offrent des modèles concrets et reproductibles.
Les entreprises pourront également trouver dans ces démarches des partenaires potentiels pour des actions conjointes de sensibilisation, de formation ou d’innovation sociale.
À travers la remise des Trophées Emploi public et Handicap à Lyon, l’Auvergne-Rhône-Alpes montre qu’elle sait conjuguer innovation RH, inclusion sociale et performance des organisations. En valorisant les employeurs engagés, le FIPHFP impulse une dynamique qui dépasse les seuls acteurs publics pour irriguer, à terme, tout le tissu économique régional.