Akthéa management & restructuring : la solution de management de transition sur-mesure

Akthéa Management & Restructuring est la solution de management de transition sur-mesure. Il accompagne les dirigeants d’entreprises dans des enjeux de croissance, de transformation ou de développement international. Frédéric Cesbron présente son cabinet spécialisé en gestion des affaires.

Quelles solutions proposent Akthéa à ses clients ?

Akhtéa est votre partenaire pour vos ressources en transition. En plus, nous accompagnons les entreprises à trouver des managers performants pour les aider dans leur projet de transformation, et dans leurs besoins en ressources temporaires sur des postes de hautes directions.

Par ailleurs, ce que nous apportons en plus chez Akthéa, c’est une formation au développement personnel via les techniques de l’ennéagramme. Nous formons l’ensemble de nos managers à ses techniques afin de partager un bagage collectif commun. Une approche innovante qui permet d’optimiser les collaborations tout en facilitant l’adhésion de tous au changement, d’autant plus important pendant ces périodes de stress. Chacun saura trouver aisément sa place dans la redistribution des cartes.

Quelles sont vos offres de Service ?

Akhtéa est la solution de management de transition sur-mesure. Akhtéa propose des services en :

1. restructuration pour les entreprises sous performantes
2. Projets & développement en proposant une ressource en gestion de projet, sur une durée définie
3. Remplacement en vous aidant à trouver le relai managérial idoine (remplacement d’un directeur général, d’un directeur administratif et financier…
4. Expertises spécifiques en terme de renfort ponctuel dans vos équipes ou de compétences rares.

3 références clients majeurs d’akthéa ?

Akthéa intervient sur toute taille d’entreprises. À la fois pour des grands groupes ou des PME. Ainsi, nous pouvons citer la SNCF, la RAPT. Le lien entre tous nos clients, c’est la volonté de se faire accompagner par des professionnels qui vont les aider à aller plus vite dans leur processus de transformations stratégiques.

3 bénéfices clients ?

Notre leitmotiv chez Akhtéa repose sur nos valeurs :

• L’écoute. On est là pour écouter et comprendre leurs besoins;
• la rigueur dans la qualité de notre travail, l’implication de nos managers, leur éthique personnel. Nos managers en transition ont un objectif uniquement orienté résultat
• l’agilité parce qu’on est là pour savoir s’adapter, réussir nos missions malgré les difficultés.

Comment définiriez-vous votre mode de management comme dirigeant ?

Mon mode de management en tant que dirigeant repose sur trois principes :

• Fraternité parce que je crois beaucoup en l’entraide entre les hommes
• Réactivité parce que le monde actuel est en mutation, il y a un besoin d’être plus agile pour pouvoir s’adapter rapidement aux environnements ;
• Fun parce que dans nos métiers, on intervient généralement dans des situations très compliquées. Nous souhaitons apporter une dynamique positive dans ces contextes dits sensibles.

Quelles sont vos axes de développement ?

Aujourd’hui, nous avons pour objectif de déployer l’ensemble de nos compétences sur de nouvelles missions. Nous serons également très actif sur l’acquisition de nouveaux secteurs qui sont en plein questionnement , et les accompagner sur la transition digitale.