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Infra2050 est le 55e pôle de compétitivité officiel, labellisé par l’Etat. Né de l’union des Clusters ECORSE-TP, INDURA et l’IREX, sa vocation est de valoriser la filière des Travaux Publics et du Génie Civil au niveau national.Rencontre avec son président Cédric Moscatelli dans cet entretien exclusif.  

 

« Infra 2050 est un accélérateur d’innovation. Il accompagne les projets d’innovation, depuis l’idée jusqu’à l’accès au marché avec pour objectif de labelliser et faciliter l’accès aux financements. Notre objectif est d’accompagner 36 projets pour la fin 2024. « 

Cédric Moscatelli, président Infra 2050

 

Le Plateau TV

La version audio de l’émission

La retranscription

Bonjour à toutes, bonjour à tous et bienvenue dans cet Entretien ECO de Lyon Entreprises qui va être consacré cette semaine, au 55e pôle de compétitivité qui a été créé au mois de février et qui s’appelle Infr@2050 et pour en parler avec nous je reçois son président Cédric Moscatelli bonjour. Alors première question, elle va être toute simple Cédric, la genèse de ce pôle de compétitivité donc fraîchement créé ?

 

L'intégral

Alors la genèse de ce pôle de compétitivité a démarré en mars 2019 où avec d’autres associations et clusters nous avons créé un Hub Inov infra nous étions 5 à l’époque et à partir de là nous avons travaillé pendant 3 ans jusqu’à ce que en août 2022 sorte l’appel à candidature pour les pôles de compétitivité la nouvelle labellisation auquel nous avons soumissionné nous étions plus que trois à cette époque-elà donc écorce TP indura et l’irx l’Institut de recherche et d’exploitation pour le génie civil et nous avons été attributaire du label en mars 2023 et donc depuis mars 2023 nous avons travaillé pour mettre en place ce pôle et que nous avons inauguré donc le 8 février 2024 donc c’est très récent et puis donc pour le préciser parce que c’est quandême aussi le cœur de du sujet c’est que ça regroupe trois filières ça regroupe les travaux publics le génie civil et l’aménagement des territoires tout à fait en fait on a regroupé l’ensemble de de nos compétences pour adresser la problématique que sont l’aménagement du territoire et au travers de ça les travaux publics et également le génie civil c’est pour ça que nous sommes trois et que nous sommes soutenu aussi par nos fédérations respective la Fédération Nationale des Travaux publics mais également le saint inéé sans oublier le ministère de l’c bien entendu alors nous sommes accompagnés par le ministère de l’Économie puisque c’est lui qui nous a Labis et puis par nos régions d’implantation puisque nous sommes implantés aujourd’hui en en auvernonalpe et en Bourgogne franchecé al sachant que le siège est à villeurbane et le siège est à villeurbane aujourd’hui avant de de développer la la feuille de route et les objectifs Cédric Moscatelli les chiffres clés pour le moment de ce combien d’entreprises combien de syndicats combien de salariés dans ce pôle alors aujourd’hui le pôle regroupe 243 adhérents 73 start-up et PME 6 65 ETI une vingtaine d’établissements de formation et d’enseignement avec leur laboratoire et bien entendu les syndicats de spécialités qui nous accompagne euh c’est aussi ça représente en fait pour notre notre activité l’activité des des travaux dans les pour les infrastructures 8500 entreprises et 350000 employés ouais ce qui commence à faire du monde tout à fait quelle est la la vocation parce que effectivement il y a trois on l’a dit hein travaux publics génie civile aménagement pardon des territoires c’est une une feuille de route assez large quelle est la vocation première si on resserre un petit peu l’angle alors la la vocation première d’ po compétitivité comme son nom l’indique c’est d’augmenter la compétitivité de la filière donc la filière des travaux publics et du génie civil bien entendu et ceci à l’échelle nationale avec des animations régional bien entendu euh aujourd’hui notre pôle de compétitivité vise à à à accompagner des projets d’innovation des projets collaboratif de recherche euh donc collaboratif ça ça implique des petites équipes pas forcément des des très grosses équipes mais des petites équipes don des consortiums qui vont se regrouper entre des laboratoires des PME des grandes entreprises des ingénieristes des maîtres d’ouvrage et ça pour arriver à atteindre l’objectif de 2050 de la neutralité carbone ouais c’est pour l’ensemble de nos territoire ce qui est eniligram c’est ça c’est ce qui est tout fait complètement comment ça va s’organiser comment vous allez fonctionner concrètement parlant je sais que vous êtes encore jeune né comment on dit mais j’imagine que l’organisation est déjà bien déf fini alors les les bien entendu les l’organisation est bien définie on a mis en place une gouvernance autour de nos de nos différents acteurs donc aujourd’hui nous sommes une vingtaine d’administrateurs issus chacun des associations qui nous accompagnent à côté de ça nous avons mis en place un Conseil scientifique d’une trentaine d’experts la moitié sont issus du monde de l’entreprise et l’autre moitié sont issus du monde de la recherche et et de l’enseignement ce qui donne une bonne répartition et ce qu’on essayie d’avoir en permanence dans notre ple de compétitivité c’est cet équilibre équilibre entre le monde de la recherche le monde de l’entreprise les grandes entreprises les PME les ETI les maîes d’œuvre les matres d’ouvrage on essaie d’avoir ce cet équilibre équilibre là de manière à ce que tout le monde soit représenté et tout le monde puisse pouvoir trouver son compte en fait dans dans notre pôle de compétitivité et et donc à côté le Conseil Scientifique ce conseil scientifique de ce conseil scientifique on met en place un comité de la bélisation qui va être là pour labéiser les projets que nous allons porter ensuite au auprès de certains guichers pour être financés et subventionnés pour aider les entreprises et les laboratoires à trouver des financements que ce soit des financements régionaux nationaux ou européens ouais donc ça va aussi sur l’Union européenne tout à fait on va notre vocation est d’aller chercher des financements au niveau de l’Europe européen on peut vous consulter aussi il y a une partie consultation oui on on fait de l’accompagnement et du conseil aux entreprises ou ou ou aux associations ou euh en fait en fonction de ce dont vous avez besoin vous pouvez venir nous consulter euh demander demander des avis en fonction de ce que vous voulez réaliser comme projet sur ce ce sur quoi vous voulez vous lancer également en fait un une de nos grosses forces c’est de pouvoir euh accompagner certains acteurs comme des PME à rencontrer d’autres acteurs de la recherche auquel ils n’auraient pas accès ou à leur indiquer dans quel sens orienter euh leur leur développement de manière à avoir un projet qui puisse aboutir au final donc c’est faciliter les rapports entre les uns et les autres tout à fait en en partie mais faciliter les rapports et surtout arriver à les réunir pour arriver à à mettre en place des projet collaboratif qui soit en fait qui qui aboutissse à la création d’un produit d’un service qu’on puisse à la fin mettre sur le marché et que ce soit quelque chose de vraiment concret et euh vendable et comme c’est national on peut venir de toutes les régions de France vous consultez par diision voilà parce que c’est important de de le repréciser votre première feuille de route à moyen et long terme parce que bon 2050 c’est encore un peu loin mais les les grandes étapes là dans les 2 3 ans il y a déjà quelque chose d’un peu fixé alors euh vous vous l’avez un peu ébauché notre notre pôle est un pôle national aujourd’hui comme vous comme vous l’avez dit notre volonté c’est d’élargir d’élargir notre notre rayonnement donc dans un premiers bien entendu la première la première base de la feuille de route c’est de consolider aujourd’hui nos activités que nous avons en régionvernuronalpe en région bourgonne frranchecté euh et également de manière nationale sur les projets nationaux avec l’IREX et d’aller chercher euh bien entendu d’autres acteurs sur d’autres d’autres territoires métropolitains dans un premier temps d’autres acteurs c’est du public du privé d’autres clusters éventuellement voir d’autres adhérents qui vont pouvoir nous rejoindre et qui ont des problématiques qui sont connexes au NES ce que qu’aujourd’hui nous n’adressons pas par rapport à la spécificité de nos régions par exemple je vais prendre la la la nouvelle Aquitaine on a des problématiques de retrait du du trait de côte au niveau du littoral on avait on a des problématiques sur les infrastructures de du littoral atlantique c’est ces problématiques là vous comprenez bien que on ne les adresse pas forcément en étant ralpin quand on est goblois effectivement c’est plus compliqué c’est un peu plus compliqué même si nous avons des experts du sujet en région ouvernonalpe ou en région parisienne la problématique étant en région nouvelleaquitaine on va peut-être se rapprocher on va essayer de se rapprocher de ces acteurs là pour travailler avec eux sur ces projets de recherche et et d’innovation alors vous êtes élu pour un mandat de de 3 ans Cédric Moscatelli est-ce qu’à titre personnel vous vous êtes fixé des résultats concrets cartésien au bout de de ce premier mandat qui ne sera peut-être que le premier justement oui alors on s’est on s’est fixé des objectifs un petit peu ambitieux quand même puisque aujourd’hui nous devons accompagner 36 projets d’ici la fin de l’année 2024 36 projets collaboratifs euh nous devons aussi augmenter notre nombre d’adhérents n je vous ai dit nous avions aujourd’hui 243 adhérents nous avons pour objectif de passer à 300 adhérents à horizon 2026 euh et ement nous devons accompagner au titre des projets 25 % d’entreprises PME ti au travers de au travers de ces projets sur les 36 projets on peut en citer un ou deux ou c’est prématuré alors ben déjà je vais peut-être vous donner les orientations que nous avons donné au niveau au niveau du du pôle parce que aujourd’hui notre notre objectif c’est de de travailler sur quatre enjeux le premier enjeu c’est la conception la la construction et l’exploitation d’infrastructure bacarbone le le deuxième c’est de pouvoir adapter les infrast struure actuelle à des usages décarbonés donc avec des véhicules qui ne nutilisent plus des hydrocarbures le troisième enjeu c’est bien entendu face au changement climatique de faire évoluer nos infrastructures pour leur permettre d’être plus résiliente face au changement climatique et enfin le le 4èe enjeu qui a un enjeu un peu plus transversal c’est d’intégrer la digitalisation et la et le numérique au sein de nos de nos infrastructure donc au travers de de de ces quatre enjeux bien entendu nous avons déjà des des projets qui sont qui sont en cours euh on a on a des projets je dirais aujourd’hui assez classiques qui sont la décarbonation de nos matériaux comme du ciment bacarbone du béton bacarbone nous avons des des projets qui vont s’orienter plutôt sur la partie numérique avec la réflexion autour de la mise en place de jumeau numérique d’infrastructure donc que ce soit des infrastructures type route ou canalisation avec toute la problématique de la gestion de l’eau aujourd’hui euh ensuite nous avons euh des projets qui touchent un petit peu plus sur les ouvrages d’art par exemple avec comme vous vous en avez entendu parler le vieillissement de nos infrastructures et de nos ouvrages d’art et donc tout ce qui est lié à leur réparation et à et à la à la à la pérénisation de nos infrastructures et de et de leurs ouvrages veste programme comme disait très gros programme avec beaucoup de sujets à adresser qui sont multiples variés et qui touche énormément de domaines puisque on part du domaine du génie civil et et les travaux publics on va jusque au domaine de la gestion de l’eau globalement un vrai sujet dont on parle peu d’ailleurs qui est un grosj les médias dans les médias mainstream on en parle très peu alors que c’est un énorme sujet tout à fait c’est et c’est un sujet qui a de très gros impacts également sur nos infrastructures puisque la la gestion globale de l’eau des Naves fréatiques a un impact sur la production d’énergie sur la prod prod d’eau potable mais également nous sur des problèmes de résilience de territoire puisqu’on a de plus en plus de glissement de terrain avec ce réchauffement climatique qui a pour malheureusement actuellement conséquence d’avoir des événements de plus en plus importants et de plus en plus forts à sur des sur des et intens sur des durées très courtes bon on l’a vu dans le nord de la France il y a pas très longtemps depuis le mois d’octobre malheureusement les PV gens qui ont un peu les pieds dans l’eau tout à fait ce qui pose quelques problèmes pour eux bien entendu mais globalement pour tout l’environnement qui qui gravite autour c’est partie des des solutions étatiques entre autres vous dans lesquelle vous allez contribuer si on l’ bien compris ça euh dernière question Cédric moscatéist un peu une tradition dans cette émission depuis maintenant 2 mois depuis le début de l’année 2024 quelle est l’actualité qui vous a marqué récemment de manière globale alors si si j’en ai une à retenir aujourd’hui parce en beaucoup actu beaucoup celle que je vais retenir parce qu’elle me touche un petit peu euh et puis moi je j’habite dans une région rurale c’est aujourd’hui la problématique de l’agriculture et et cette difficulté à trouver une feuille de route consensuelle entre le gouvernement et et les acteurs de l’agriculture pour tracer un chemin et et donner de la visibilité de la vision à nos agriculteurs pour que à un moment donné ils arrivent à s’en sortir et ils arrivent à sortir de de l’état dans lequel ils sont et on va dire d’une certaine papérisation pour certains donc c’est c’est ça aujourd’hui qui m’a qui m’a marqué et tout ce qui s’est passé ce weekend qui dont on a beaucoup parlé ce weekend qui est en train de passer un petit peu s euh sous le tapis actuellement malgré le fait que nous avons le salon de l’agriculture qui va durer encore tout cette semaine encore cette semaine puisque l’enregistrement effectivement on peut le dire a lieu pendant le le salon et on a tous été marqué évidemment par les images du président de la République qui a été on va dire accueilli froidement froidement pour ne pas dire plus au salon c’était samedi dernier donc on a tous les images effectivement bien en tête merci Cédric Moscatelli venu jusqu’à nous et puis vous allez contribuer donc à réinventer une partie de l’économie durable dans les années qui viennent si on a bien compris c’est notre objectif merci encore et à très bientôt !

Merci à vous de nous avoir suivi.
Vous pouvez bien sûr retrouver cette émission sur notre site internet sur nos réseaux sociaux et bien sûr sur notre chaîne YouTube d’ici là passez une bonne fin de journée à l’écoute de Lyon Entreprise. A bientôt.