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Société par actions simplifiée à associé unique
5 janvier 2018
En activité
7ransforma7ions booste la performance des entreprises en revenant aux « fondamentaux de la performance » et en leur fournissant des « cartes » qui expliquent pas à pas « Quoi Faire » et « Comment Faire ».
Voir Interview BFM Business: http://bit.ly/2LEPIqT
1- Performance des Équipes: « Pour améliorer la performance d’une équipe, ce n’est pas sur la performance qu’il faut se focaliser, mais sur l’équipe! ».
En effet, la clef de la performance est l’engagement des collaborateurs dans l’entreprise! Mais quels sont les facteurs sur lesquels il faut agir?
Services:
– Apprentissage des bonnes pratiques de Leadership et de Management: « Le Leadership Pile & Face ® »
– Plan de transformation managériale – coaching d’équipe dirigeante et de managers.
– Formations, ateliers, conférences, webinaires, key notes…
2- Performance Commerciale: « Pour améliorer votre performance commerciale, la dernière des choses à faire, c’est de former vos commerciaux! ».
En effet, la performance commerciale est étroitement liée à celle du marketing (digital, opérationnel…) et plus encore à celle du marketing stratégique (segmentation, ciblage, positionnement, proposition de valeur…). Mais comment
Services:
– Consulting en stratégie marketing, stratégie commerciale et plan d’action commerciale.
– Formation à la vente simple, à la vente complexe B2B, au « Social Selling » et « Remote Selling », à la négociation…
– Coaching et mentoring management commercial
– Motivation force de vente: conférences, key notes…
3- Performance Digitale: « Pour faire avancer rapidement la transformation digitale de son entreprise, il est crucial de prendre du recul! »
En effet, la réussite d’une transformation digitale passe par l’élaboration d’une réelle stratégie digitale (vision à 360) et non pas la conduite désordonnée de projets spécifiques, voire anecdotiques (eCommerce, site web, marketing digital…).
Service:
– Coaching de dirigeant et d’équipe dirigeante dans l’élaboration d’une stratégie de transformation digitale.
– Suivi de projet (appel d’offre, évaluation solutions/fournisseurs…)
– Formation et accompagnement au changement.
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