Cinergence

Cinergence privilégie dans ses approches la recherche de la performance opérationnelle de ses clients, et l'harmonie dans la mise en œuvre de leurs actions par leurs personnels.

Cinergence est une société spécialisée dans le conseil aux entreprises. Coaching et Consulting aux sociétés sont les deux piliers de Cinergence.

Outils de la démarche stratégique et de Pilotage de l'Entreprise :

Objectif : Donner du « sens partagé » à toute l'organisation, Développer des processus donnant un avantage concurrentiel permanent

Exemples : Définition et communication de la VISION à 5 ans

Management de l'Innovation et de projet

Intégration : Stratégie, Opérations et RH
QFD : Ciblage stratégique Clients et Produits

Outils du pilotage intégré, Mesure de la performance

Balanced Scorecard, indicateurs visuels, ABC

Outils de la démarche Commerciale :

Objectif : Efficacité des équipes par appropriation d'objectifs globaux.

Exemples : Matrices globales et sectorielles

Analyse des portefeuilles clients/ Produits (SPS)

Gestion de la demande (POS-PIC-PDP)

Outils de la démarche Industrielle :

Objectif : Respect des délais, Réduction des coûts, stocks et en cours.

Exemples : Production à délai court : POS – PIC – PDP

Maîtrise de l'innovation : QFD

Outils de la Qualité Totale, Amélioration continue

Outils de la démarche de Management des Hommes :

Objectif : Motivation et Efficacité des Équipes

Exemples : Style de Leadership

Délégation efficace, Chartes de Polyvalence

Entretien annuel de progrès, Plan de Formation