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manager en mission
Le marché du travail connaît une évolution constante, et les entreprises ont de plus en plus besoin de compétences spécifiques et pointues pour des missions ponctuelles. C’est là qu’intervient le management de transition, un concept flexible qui permet aux entreprises de bénéficier d’une expertise ciblée pour mener à bien des projets stratégiques. Le portage salarial, quant à lui, offre un cadre juridique avantageux pour les managers de transition, leur permettant d’exercer leur activité en toute indépendance tout en bénéficiant des avantages du salariat.

Le management de transition en deux mots ?

Le management de transition consiste à faire appel à un manager expérimenté et hautement qualifié pour une période définie. Le manager intervient sur des missions spécifiques telles que :

  • La conduite de projets complexes (lancement d’un nouveau produit, redressement d’une activité)
  • La gestion de situations de crise (restructuration, fusion-acquisition)
  • Le remplacement temporaire d’un dirigeant en cas d’absence ou de départ

Avantages pour l’entreprise

Le recours à un manager de transition présente de nombreux avantages pour l’entreprise :

  • Bénéficier d’une expertise pointue et immédiatement opérationnelle : le manager de transition arrive avec une expérience solide et peut se mettre au travail rapidement.
  • Gagner en flexibilité et en agilité : l’entreprise n’a pas à supporter les charges liées à un recrutement classique et peut adapter la durée de la mission aux besoins du projet.
  • Profiter d’un regard extérieur et objectif : le manager de transition apporte une vision nouvelle et peut proposer des solutions innovantes.

Le portage salarial : un cadre juridique pour le manager de transition

Le portage salarial permet au manager de transition d’exercer son activité en toute autonomie et indépendance. Il signe un contrat de prestation de service avec l’entreprise cliente et devient salarié de la société de portage salarial. Cette dernière s’occupe de toute la gestion administrative de son activité (facturation, charges sociales, paiements, assurance professionnelle, document d’expatriation).

Fonctionnement du portage salarial

Le fonctionnement du portage salarial est simple :

  • Le manager de transition prospecte des clients et négocie ses missions.
  • La société de portage salarial signe un contrat de prestation de service avec l’entreprise cliente.
  • La société de portage salarial établit un contrat de portage salarial avec le manager.
  • Le manager réalise la mission pour le client.
  • La société de portage salarial facture la prestation au client, prélève ses frais de gestion et verse un salaire net au manager.

Avantages du portage salarial pour le manager de transition

Le portage salarial offre de nombreux avantages au manager de transition :

Bénéficier d’un statut social protecteur : le manager de transition cotise au régime général de la sécurité sociale et profite d’une couverture santé et chômage.
Se libérer des tâches administratives chronophages : la société de portage salarial s’occupe de toute la gestion administrative, laissant plus de temps au manager pour se concentrer sur son cœur de métier.

Développer son activité en toute autonomie : le manager gère son planning, fixe ses tarifs et pilote son développement commercial.

Bénéfices du management de transition en portage salarial

L’association du management de transition et du portage salarial crée une solution gagnant-gagnant pour l’entreprise et le manager.

Flexibilité et agilité pour l’entreprise

L’entreprise peut faire appel à des compétences pointues de manière ciblée et pour une durée précise, en s’adaptant aux besoins spécifiques de chaque projet. Cela permet de gagner en flexibilité et en agilité, en évitant les lourdeurs d’un recrutement classique et les charges liées à un emploi permanent.

Expertise pointue pour mener à bien les projets

Le manager de transition en portage salarial est un expert dans son domaine, doté d’une expérience solide et d’une connaissance approfondie des enjeux stratégiques des entreprises. Il est capable de rapidement comprendre les besoins de l’entreprise et de mettre en place les solutions adéquates pour mener à bien les projets.

Voici 7 domaines clés dans lesquels intervient le manager en mission :

  1. Amélioration des performances
  2. Management relais
  3. Conduite du changement
  4. Gestion de crise
  5. Amélioration continue
  6. Relance et pérennisation
  7. Fusion-acquisition

En s’appuyant sur l’expertise d’un manager de transition, l’entreprise maximise ses chances de réussite pour ses projets stratégiques.

Sécurité et statut social pour le manager

Le manager de transition en portage salarial bénéficie d’un statut social protecteur et d’une couverture sociale complète. Il cotise au régime général de la sécurité sociale et profite d’une assurance maladie, maternité, paternité, retraite, d’expatriation en opérant hors du pays et chômage. Il est également couvert par une assurance responsabilité civile professionnelle.

Ce statut protecteur offre au manager de transition une grande sécurité et lui permet de se concentrer sereinement sur son activité.

Le management de transition en portage salarial se révèle être une solution avantageuse pour les entreprises et les managers. Il apporte aux entreprises flexibilité, agilité et expertise, tandis que les managers bénéficient d’un « statut protecteur » et d’un tremplin pour développer leur activité en toute autonomie.

 

RONALD GHUYS
Manager en Direction des Ressources Humaines et Consultant en Recrutement en Ressources humaines International et Benelux
ronald.ghuys@contactoffice.net – 06 21 56 21 35

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