Patrons de TPE, soyez plus zen avec ADEC Conseil !

Quel intérêt pour l’entreprise ?

Adopter RIVALIS, c’est augmenter le résultat de l’entreprise (enquête 2016 : en moyenne 50 241 €)

Quel intérêt à accompagner le dirigeant dans son pilotage ?

D’abord, c’est d’avoir les indicateurs nécessaires au quotidien pour gagner en sérénité (enquête 2016 : indice qui passe de 5.3 sans Rivalis à 7/10 avec Rivalis). En restant parfaitement maitre de la situation, le concept lui permet d’augmenter ses revenus, de réduire son temps de travail, et même d’y intégrer un rêve…

De plus, il n’est plus seul face à des obligations de prises de décisions. Avec lui, nous faisons équipe, au service de son entreprise.

Comment fonctionne l’intervention et l’aide ADEC Conseil ?

Après avoir découvert l’activité de l’entreprise, on réalise un diagnostic, qui nous donne les premiers indicateurs. Sur cette base :

1. nous travaillons ensemble sur le prévisionnel
2. nous définissons l’objectif à atteindre
3. nous déterminons le calendrier des rendez-vous de suivit mensuels

C’est avec ces nouvelles indications que l’entreprise avance.

Nous accompagnons chaque mois le dirigeant afin de suivre et commenter les résultats et de mettre en place les actions correctives nécessaires pour atteindre les objectifs fixés.

Mais notre accompagnement s’étend bien au-delà de ces simples données chiffrées, il va jusqu’à épauler le patron dans ses démarches administratives de toute nature :

• rencontrer sa banque, après avoir préparé ensemble un dossier complet et bien étayé et être plus crédible,
• chercher un financement : grâce à notre réseau, nous pouvons trouver des possibilités pour retrouver une trésorerie,
• monter un dossier de demande de qualification,
• établir une annonce afin de recruter, réaliser un pré-recrutement…

Pour quels résultats ? 

Quel est le coût d’une intervention ADEC ?

L’intervention et l’accompagnement se décompose en différentes phases :

1. Collecte des informations, analyse du bilan, établissement du prévisionnel, analyse de quelques devis et de leur rentabilité, paramétrages de l’outil, installation : 1500 € HT – offert pour les contacts LYON ENTREPRISE

2. Visite mensuelle, analyse des évènements marquants, réajustement du prévisionnel si nécessaire, analyse des tableaux de bords, définition et mise en place des plans d’actions, simulation de frais dont vous pourriez avoir besoin, conseil en stratégie : 490 € HT par mois.
   (A noter qu’une partie peut être pris en charge par l’OPCA en charge de collecter vos obligations financières de formation professionnelle)
3. Prime au résultat :

• 10 % du gain de résultat
• Ex 1: année N, le résultat passe de +10 000 à +30 000 soit une marche de 20 000 € , prime de 2 000 €
• Ex 2 : année N+1, le résultat est de +30 000, écart : 0, prime de 0

Qui est derrière ADEC Conseil ?

Emmanuelle CHALLIER et Alain DECORME :

« Nous avons créé ADEC CONSEIL et rejoint RIVALIS pour accompagner les patrons de TPE » annoncent en choeur le tandem d’expert.

Riches de 25 ans d’expérience chacun dans des domaines très différents, mais complémentaires (direction financière pour l’un et Economie de la Construction pour l’autre), nous avons choisi d’être partenaires des patrons de TPE