Comment démarrer une entreprise avec un ami ? Voici ce que vous devez prendre en compte à propos de la promotion

Questions à poser lors du démarrage d’une entreprise avec un ami

Partagez-vous les mêmes objectifs et la même vision ?

Avoir la même vision est extrêmement important lors du développement d’une entreprise. Discutez de la façon dont vous envisagez l’avenir de votre marque et définissez vos principaux objectifs pour les 1 à 3 à 5 prochaines années.

Quels sont vos points forts et vos points faibles ?

Il est temps de faire preuve d’honnêteté si vous souhaitez établir un partenariat digne de confiance. Réfléchissez à vos forces et faiblesses personnelles et professionnelles. Cela vous aidera à comprendre ce qui peut mal tourner et à vous y préparer.

Disposez-vous de compétences complémentaires ?

S’il est crucial de partager la même vision, le fait d’avoir les mêmes compétences n’a aucune importance. Assurez-vous de vous compléter et de pouvoir effectuer ensemble un large éventail de tâches.

Comment démarrer une entreprise avec un ami en 5 étapes

1. Évaluez les actifs commerciaux en ligne

Les actifs commerciaux en ligne comprennent tout ce que vous possédez dans le monde numérique : sites Web, applications, photos et vidéos. Comprendre vos actifs vous aidera à créer une stratégie marketing solide et à les développer de manière plus réfléchie.

Votre site Web est l’un des atouts les plus précieux de votre marque. Cela vous aidera à poursuivre vos campagnes promotionnelles : des sites Web bien conçus renforcent la fiabilité et aident les clients potentiels à se connecter à votre marque. Un site Web peut être une source de clients de haute qualité si vous créez un design facile à naviguer, un contenu qui vend, corrigez l’appel à l’action et prenez en compte tous les aspects techniques.

Si vous avez déjà un site web, vous pouvez effectuer un audit rapide avec l’outil d’analyse du trafic d’un site web de SE Ranking. Il est largement utilisé pour évaluer les performances globales d’un site Web : utilisez-le pour un audit de référencement, pour estimer le trafic du site Web, pour découvrir le trafic des mots clés et pour évaluer les coûts du trafic. De plus, cet outil vous permet également de vérifier le trafic du site Web de vos concurrents. Cela vous aidera à comprendre où se trouve votre site Web et comment vous pouvez l’améliorer pour générer plus de trafic et de ventes.

2. Rédigez votre plan d’affaires avec un ami

Un plan d’affaires est un outil clé qui vous permet de définir des objectifs et de créer un plan pour atteindre vos objectifs. Les principales sections à inclure sont un résumé, une analyse de marché, une planification financière et un plan marketing.

Une fois que vous avez élaboré un plan d’affaires pour votre produit/service, il est également important de vous renseigner sur le secteur et le public cible. Commencez par définir l’adéquation de votre produit au marché. Cela vous aidera à comprendre dans quelle mesure votre produit répond à la demande du marché. Cela peut également vous donner de nombreuses informations sur la manière de faire avancer le projet et vous aider à avancer dans la bonne direction.

Source : Superforge

Une fois que vous avez réalisé une analyse de marché, vous pouvez vous concentrer sur la stratégie marketing et planifier la manière d’attirer des publics pertinents. C’est également le bon moment pour définir les canaux promotionnels, leur distribution et les campagnes promotionnelles de haut niveau.

3. Vous investissez tous les deux votre propre capital

Investir équitablement dans une entreprise d’avenir peut permettre d’éviter de nombreux problèmes futurs. Vous ne savez pas comment tout va se passer et une répartition inégale des fonds personnels peut entraîner des conflits personnels.

Les promotions en ligne occuperont une grande partie de votre budget général. Lorsque vous planifiez des campagnes promotionnelles en ligne, déterminez combien d’argent chacun de vous est prêt à consacrer et définissez un budget mensuel approximatif. Il vous aidera à déterminer la rapidité avec laquelle vous pouvez développer votre entreprise. Une partie du budget devrait également être allouée à l’optimisation du site Web. C’est une stratégie qui prend du temps et de l’argent, mais qui donne de bons résultats à long terme. Tenez compte de tout ce que vous pouvez utiliser pour les promotions en ligne, des dépenses publicitaires aux logiciels nécessaires.

4. Divisez les domaines de contrôle et de prise de décision

Vous devez décider du degré de contrôle que chacun de vous a sur certaines situations. Vous pouvez vous sentir plus à l’aise pour prendre les décisions les plus importantes ensemble et répartir les domaines de responsabilité. Même si vous n’avez pas besoin d’avoir un seul rôle, vous pouvez toujours être des leaders égaux et traverser des moments difficiles ensemble.

Pour éviter tout problème de communication en termes de promotion, décidez à l’avance qui est responsable de quel canal marketing. Par exemple, vous pouvez être responsable de toutes les décisions liées aux réseaux sociaux pendant que votre partenaire prend des décisions importantes en matière de référencement. Vous pouvez également décider de la manière dont vous souhaitez aborder les décisions relatives à la budgétisation ou à la distribution des canaux, en les résolvant ensemble ou en désignant une personne responsable.

5. Faites de la communication une valeur fondamentale

La communication est essentielle pour créer une entreprise avec des amis. Si vous savez comment aborder les conflits, partager vos opinions sans préjugés et vous respecter suffisamment pour entendre chaque pensée, vous avez une chance de construire un partenariat solide avec un contrôle décisionnel égal. Sans communication, votre bateau coulera assez rapidement. Par exemple, votre dernière campagne promotionnelle n’a pas fonctionné. Vous devez vous réunir, définir vos priorités et décider de la manière de modifier la campagne ou le canal promotionnel tout en restant respectueux et raisonnable.

Avantages et inconvénients de créer une entreprise avec un ami

Avantages :

• Vous partagez la même vision car vous avez des valeurs similaires
• Moins de conflits potentiels, car vous avez déjà établi une communication confortable
• Bâtir un partenariat solide fondé sur la confiance, qui aide

Inconvénients :

• Conflits possibles qui peuvent aller au-delà de l’entreprise et affecter l’amitié
• Difficile de diviser les domaines de responsabilité
• Difficile de séparer les relations personnelles des relations professionnelles

Conclusion

Lorsque vous démarrez une entreprise avec un ami, cela peut être à la fois tentant et effrayant, car il y a de nombreux éléments à prendre en compte : votre approche du travail, votre personnalité, vos limites, vos valeurs et votre vision de votre future entreprise. Prenez votre temps pour évaluer les avantages et les inconvénients et assurez-vous de transmettre les pensées et les doutes les plus importants à votre partenaire, en construisant une relation transparente dès le départ.