Réduire les retards de paiement et améliorer votre trésorerie
La mesure de l’impact des retards de paiement sur la santé financière de l’entreprise révèle avec force l’importance de définir une politique « crédit client » et de travailler à la transformation des créances en cash.
Etape 1 :
Une formation collective opérationnelle pour vous et vos collaborateurs vous donnera les clés de la gestion du poste clients et les techniques opérationnelles de suivi et de relance clients.
Etape 2 :
Vous travaillez ensuite avec un consultant au diagnostic du poste client de votre entreprise et identifierez ensemble les améliorations opérationnelles à mettre en place pour des résultats immédiats !
Les 2 demi-journées de conseils individuels se fixent directement entre me consultant et les participants selon leurs disponibilités.
Coût : 688 € TTC au lieu de 2 825 €
> 76 % du coût est pris en charge par la Région Auvergne-Rhône-Alpes
Vous souhaitez améliorer votre gestion,
financer votre développement,
mieux piloter votre trésorerie ?
CONTACTEZ-NOUS !
Arnaud Lordet
alordet@cpmeauvergnerhonealpes.fr
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