Coaching individuel de performance pour managers intermédiaires

Le coaching individuel de performance, la solution

Intérêts et objectifs d’une formation-action individuelle en situation professionnelle

Le coaching individuel de performance permet à un manager ou un marketeur opérationnel de se poser des questions sur le sens de ce qu’il fait et sur sa pratique.

Il est utile pour le développement de l’encadrement en général, parce que le management opérationnel est un métier à part entière, qui s’apprend

Il est utile au plan personnel car il permet de mieux vivre sa fonction

Le coaching individuel de performance est utile notamment :

• Dans toute situation où le développement professionnel et personnel des collaborateurs est un gage d’efficacité.
• Quand il faut obtenir l’engagement de ceux qui doivent accompagner le développement ou le changement de la structure.
• Pour aider quelqu’un à prendre conscience de son mode de management, de son image et de son style de communication.
• Quand le besoin de fédérer et de mieux s’organiser devient un facteur clé de réussite.
• Quand l’organisation a besoin d’avoir des managers plus performants en terme d’animation des hommes, de conduite du changement, de gestion, de prise de décision.

Le coaching individuel de performance offre un regard extérieur qui permet :

• De se poser des questions sur la pertinence de ses actions.
• Une prise de distance par rapport à des situations difficiles.
• Plus de recul et de créativité pour élaborer d’autres façons de faire.
• L’appui que vous trouvez auprès de votre coach vous donne une référence utile en situation réelle et vous permet de libérer une énergie nouvelle.

Le coaching individuel de performance est un accompagnement en situation réelle, concrète, et opérationnelle qui vous permet de travailler sur votre management et notamment sur :

• votre adaptation aux situations (analyse de l’environnement et feedback de l’impact sur l’environnement)
• votre motivation (projet, vision)
• votre personnalité en situation (autonomie, confiance en soi, capacités relationnelles, animation d’équipe, ascendant,…)
• votre communication (écoute, aisance, mode d’expression, formulation, force de conviction,…)
• votre organisation (résolution de problèmes, gestion des priorités, délégation, prise de décision)

Le coaching individuel de performance entraîne des changements et libère l’énergie, il s’appuie sur des pratiques d’appropriation.

Méthodologie et suivit du coaching

Préalablement nous réalisons :

1. un entretien « tripartite » de démarrage entre vous, votre hiérarchie et nous-mêmes.
2. un entretien approfondi avec vous
3. une analyse de votre profil professionnel sur la base de l’outil APP de Thomas international, destiné à identifier votre style de comportement relationnel, vos points forts et vos limites relativement à votre fonction de manager et les écarts à combler en priorité.

Notre collaboration est ensuite construite sur le principe de l’alternance. Elle est structurée en plusieurs séances d’une demi–journée chacune pour assurer, grâce à un parcours pédagogique progressif et à l’alternance, l’assimilation par l’apprentissage.

Chaque séance est constituée d’écoute, de questionnement, d’échange, de feedbacks, d’analyses d’expériences, d’apports méthodologiques, d’études de cas.

A la fin de chaque séance, de nouveaux objectifs sont définis avec vous.

Fréquence des séances :

Tous les 15 jours au début, puis une séance par mois ensuite. A l’issue de notre parcours commun une nouvelle analyse de votre profil est réalisée pour vous permettre d’évaluer les véritables points de progression.

Lieu des formations :

Nos séances de travail ont lieu à notre cabinet, dans votre entreprise, mais aussi à votre domicile dans la mesure où vous êtes un adepte du télétravail.

Coût d’un coaching individuel :

Cette démarche d’accompagnement-formation fait l’objet d’une convention de formation et peut, si vous le souhaitez, s’inscrire également dans le DIF.