De nos jours, construire est devenu complexe, du fait de la multitude des normes et des réglementations, du nombre et de la diversité des intervenants, ainsi que du délai de montage et de réalisation des opérations.
De ce fait, le souci des maîtres d'ouvrage et des constructeurs réside dans la maîtrise de la qualité des constructions, des coûts et des délais.
Piloter, articuler, gérer, prévenir... La méthode de management de projets élaborée par SiGEP apporte des réponses adaptées aux exigences du maître d'ouvrage, afin de mener à bien, du début à la fin, ses projets de construction, d'extension ou de rénovation.
Cette méthode s'appuie sur 4 principes majeurs :
- proposer au maître d'ouvrage des solutions techniques et des prestations, qui répondent réellement au cahier des charges,
- maîtriser le budget de l'opération, à chaque phase du projet,
- respecter, les délais tant en étude qu'en réalisation,
- organiser la conception et le suivi des travaux.
Ce sont les raisons pour lesquelles, SiGEP, société d'ingénierie, a développé des outils de management de projets, et propose des solutions adaptées, à chaque étape du montage de l'opération.
Je vous invite à découvrir notre métier et notre concept, à travers nos valeurs :
ÉCOUTE DU CLIENT, INNOVATION, DISPONIBILITÉ.
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